Szkolenie dla firm: Zespoły, które się dogadują.
Jak zarządzać napięciami, zanim przerodzą się w konflikt?
Może to o Tobie?
widzę spadek zaangażowania zespołu, ale nie wiem, skąd się bierze,
zauważam napięcia, podziały lub niechęć między członkami zespołu,
czuję, że „coś wisi w powietrzu”, ale nikt nie mówi tego wprost,
dostrzegam trudności w komunikacji, które przekładają się na efektywność i atmosferę pracy,
mam pracowników, którzy plotkują, wycofują się, ignorują się nawzajem lub pasywnie-agresywnie sabotują działania innych,
mam dość ciągłego łagodzenia napięć i „gaszenia pożarów",
coraz częściej słyszę „to nie moje zadanie” albo „zadania są nierówno podzielone".
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz:
żeby ludzie dogadywali się ze sobą, nawet gdy się nie zgadzają,
żeby zespół mówił sobie prawdę, a nie ją przemilczał,
żeby nie trzeba było ciągle interweniować i rozdzielać ludzi,
żeby komunikacja była jasna, ludzka i odważna.
Dla kogo jest to szkolenie:
Dla właścicieli firm, którzy chcą mieć zespół, który naprawdę współpracuje, nie tylko „pracuje razem”.
👉 Dla liderów, którzy mają dość biernej postawy i braku zaangażowania, ale nie chcą zarządzać twardą ręką.
👉 Dla HR-owców, którzy słyszą między słowami: „coś jest nie tak” i szukają narzędzi, by to zmienić.
👉 Dla każdego, kto ma dość cichych dni, niedopowiedzeń i niechęci i wierzy, że można inaczej.
Jak wygląda proces szkolenia?
ETAP 1. Zaczynamy od zobaczenia tego, co naprawdę się dzieje.
zbieramy objawy i sytuacje, które dzieją się „pod powierzchnią”.
oglądamy styl komunikacji w zespole
sprawdzamy, gdzie ludzie „milkną” i dlaczego.
ETAP 2: Dajemy narzędzia zarządzania napięciem i niezgodą w zespole:
warsztat stacjonarny i/lub
coaching z zarządzania konfliktem
Działamy inaczej niż większość szkoleń.
pracujemy warsztatowo gdzie uczestnicy doświadczają, eksperymentują, sprawdzają na sobie,
stosujemy innowacyjne metody szkoleniowe, bez tzw. „scenek”,
bazujemy min. na analizie transakcyjnej, psychologii komunikacji i nowoczesnych modelach pracy zespołowej,
dajemy konkretne narzędzia do użycia od razu, nie za rok,
Oferta szkoleniowa
Format:
szkolenie 1- lub 2-dniowe (szkolenie stacjonarne),
możliwy warsztat w formule „case study” (praca na realnych sytuacjach zespołu),
możliwa kontynuacja w formie coachingu z rozwiązywania konfliktu dla stron sporu (pracownik-pracownik lub menadżer-pracownik)
Dla kogo:
→ firmy, zespoły projektowe, działy sprzedaży, działy marketingu, działy HR, team leaderzy, manadżerowie, kierownicy zespołów
Miejsce:
→ możemy przyjechać do Waszej firmy lub zaproponować komfortową salę szkoleniową w Waszym mieście. Dostosowujemy się do tego, co dla Was najwygodniejsze.
Prowadzący:
→ trenerzy Mocy Dialogu: pracujemy w oparciu o analizę transakcyjną i komunikację opartą na potrzebach. Więcej znajdziesz w sekcji O NAS