Szkolenie: Jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu w zespole?

Może to o Tobie:

gray concrete wall inside building
gray concrete wall inside building
  • coraz trudniej zmobilizować Ci ludzi do pracy mimo bonusów i benefitów,

  • zauważasz wzrost zwolnień lekarskich i absencji,

  • ludzie robią tylko „minimum”, byle dotrwać do końca dnia,

  • konflikty i napięcia narastają, bo ludzie są bardziej drażliwi,

  • zwiększyła się liczba błędów w pracy,

  • coraz trudniej utrzymać w zespole najlepszych ludzi, zwiększyła się rotacja pracowników.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • chcesz rozpoznać pierwsze sygnały wypalenia zawodowego w zespole,

  • szukasz sposobów na odbudowanie motywacji i zaangażowania,

  • potrzebujesz narzędzi, żeby przywrócić w zespole energię do działania,

  • zależy Ci na zespole, który potrafi rozmawiać o problemach, zanim staną się kryzysem,

  • chcesz nauczyć się zarządzać emocjami w pracy i stawiać zdrowe granice.

Dla kogo stworzyliśmy to szkolenie:

  • dla właścicieli firm, którzy widzą, że ich ludzie pracują coraz wolniej, częściej chorują
    i przestają być kreatywni a chcą odzyskać w zespole energię i zaangażowanie,

  • dla liderów i menedżerów, którzy chcą umieć rozpoznać pierwsze sygnały wypalenia i reagować, zanim odejdą najlepsi pracownicy,

  • dla działów HR, które chcą realnie wspierać pracowników, a nie tylko gasić pożary, gdy problem już narasta, bo wtedy jest już za późno,

  • dla firm z branż wysokiego stresu, w których presja czasu, odpowiedzialność i duża rotacja sprawiają, że łatwo o utratę motywacji,

  • dla organizacji w zmianie, które chcą przeprowadzić zespół przez trudniejszy okres bez spadku efektywności.

gray concrete wall inside building
gray concrete wall inside building

Jak wygląda proces szkolenia?

ETAP 1. Diagnoza i rozpoznanie sygnałów wypalenia

  • analizujemy, co w środowisku pracy podbija ryzyko wypalenia,

ETAP 2: Praktyczny warsztat

  • dostarczenie wiedzy, narzędzi i ćwiczeń, które pomogą redukować ryzyko wypalenia oraz wspierać osoby w kryzysie.

Etap 3: Follow-up i wsparcie po szkoleniu

  • spotkanie online po 4–6 tygodniach w celu omówienia efektów i trudności,

  • krótki warsztat odświeżający lub coaching indywidualny dla liderów,

  • Możliwość cyklicznych konsultacji dla HR lub kadry zarządzającej.

gray concrete wall inside building
gray concrete wall inside building

Oferta szkoleniowa

Format:

  • szkolenie 1- lub 2-dniowe (szkolenie stacjonarne),

  • możliwy warsztat w formule „case study” (praca na realnych sytuacjach zespołu),

Dla kogo:
firmy, zespoły projektowe, działy sprzedaży, działy marketingu, działy HR, team leaderzy, manadżerowie, kierownicy zespołów

Miejsce:
możemy przyjechać do Waszej firmy lub zaproponować komfortową salę szkoleniową w Waszym mieście. Dostosowujemy się do tego, co dla Was najwygodniejsze.

Prowadzący:
→ trenerzy Mocy Dialogu: pracujemy w oparciu o analizę transakcyjną i komunikację opartą na potrzebach. Więcej znajdziesz w sekcji O NAS

🗓 Umów się na bezpłatną konsultację szkoleniową
Jeśli chcesz sprawdzić, czy to szkolenie jest dla Twojego zespołu – zapraszamy na bezpłatne 20-minutowe spotkanie online:
📩 kontakt@mocdialogu.com
📅 [Wstaw link do kalendarza]
gray concrete wall inside building
gray concrete wall inside building