Szkolenie: Jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu w zespole?
Może to o Tobie:
coraz trudniej zmobilizować Ci ludzi do pracy mimo bonusów i benefitów,
zauważasz wzrost zwolnień lekarskich i absencji,
ludzie robią tylko „minimum”, byle dotrwać do końca dnia,
konflikty i napięcia narastają, bo ludzie są bardziej drażliwi,
zwiększyła się liczba błędów w pracy,
coraz trudniej utrzymać w zespole najlepszych ludzi, zwiększyła się rotacja pracowników.
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
chcesz rozpoznać pierwsze sygnały wypalenia zawodowego w zespole,
szukasz sposobów na odbudowanie motywacji i zaangażowania,
potrzebujesz narzędzi, żeby przywrócić w zespole energię do działania,
zależy Ci na zespole, który potrafi rozmawiać o problemach, zanim staną się kryzysem,
chcesz nauczyć się zarządzać emocjami w pracy i stawiać zdrowe granice.
Dla kogo stworzyliśmy to szkolenie:
dla właścicieli firm, którzy widzą, że ich ludzie pracują coraz wolniej, częściej chorują
i przestają być kreatywni a chcą odzyskać w zespole energię i zaangażowanie,dla liderów i menedżerów, którzy chcą umieć rozpoznać pierwsze sygnały wypalenia i reagować, zanim odejdą najlepsi pracownicy,
dla działów HR, które chcą realnie wspierać pracowników, a nie tylko gasić pożary, gdy problem już narasta, bo wtedy jest już za późno,
dla firm z branż wysokiego stresu, w których presja czasu, odpowiedzialność i duża rotacja sprawiają, że łatwo o utratę motywacji,
dla organizacji w zmianie, które chcą przeprowadzić zespół przez trudniejszy okres bez spadku efektywności.
Jak wygląda proces szkolenia?
ETAP 1. Diagnoza i rozpoznanie sygnałów wypalenia
analizujemy, co w środowisku pracy podbija ryzyko wypalenia,
ETAP 2: Praktyczny warsztat
dostarczenie wiedzy, narzędzi i ćwiczeń, które pomogą redukować ryzyko wypalenia oraz wspierać osoby w kryzysie.
Etap 3: Follow-up i wsparcie po szkoleniu
spotkanie online po 4–6 tygodniach w celu omówienia efektów i trudności,
krótki warsztat odświeżający lub coaching indywidualny dla liderów,
Możliwość cyklicznych konsultacji dla HR lub kadry zarządzającej.
Oferta szkoleniowa
Format:
szkolenie 1- lub 2-dniowe (szkolenie stacjonarne),
możliwy warsztat w formule „case study” (praca na realnych sytuacjach zespołu),
Dla kogo:
→ firmy, zespoły projektowe, działy sprzedaży, działy marketingu, działy HR, team leaderzy, manadżerowie, kierownicy zespołów
Miejsce:
→ możemy przyjechać do Waszej firmy lub zaproponować komfortową salę szkoleniową w Waszym mieście. Dostosowujemy się do tego, co dla Was najwygodniejsze.
Prowadzący:
→ trenerzy Mocy Dialogu: pracujemy w oparciu o analizę transakcyjną i komunikację opartą na potrzebach. Więcej znajdziesz w sekcji O NAS