Może to o Tobie

• zauważam, że w zespole tworzą się podgrupy i „oboziki”, które trzymają się razem
  i plotkują o innych,

• zauważam, że  ludzie nie mówią wprost o swoich potrzebach, obawach i oczekiwaniach,

• nowe pomysły są gaszone w zarodku w stylu „to się nie uda”,

• komunikaty są nieprecyzyjne, ogólnikowe i każdy interpretuje je inaczej,

• zauważam, że ludzie unikają trudnych tematów, a napięcie czuć w powietrzu,

• coraz częściej słyszę „Ja o tym nie wiedziałem”, „Nikt mi nie powiedział”, „Znowu się nie dogadaliśmy”?

• mam wrażenie, że zamiast współpracy pojawia się frustracja i bierna postawa,

• zauważam spadek zaangażowania pracowników bo "i tak nikt nie słucha".

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

• zwiększyć zaangażowanie i poczucie sensu u pracowników,

• budować kulturę otwartej, szczerej i odpowiedzialnej komunikacji,

• wzmocnić zaufanie i wzajemne zrozumienie,

• unikać napięć i nieporozumień na etapie planowania i realizacji zadań,

• przywrócić spójność, aby cały zespół „ciągnął w jedną stronę”.

Szkolenie stworzyliśmy dla tych, którzy:

• zarządzają zespołem i mają dość sytuacji, w których „wszyscy wiedzieli, ale nikt nic nie powiedział”,

• są liderami projektów, którym brakuje jasnej komunikacji, odpowiedzialności
  i współpracy w zespole,

• pracują w dziale HR i chcą wspierać menedżerów oraz zespoły w budowaniu kultury feedbacku i otwartości,

• są właścicielami firm i czują, że coś „nie styka” bo projekty się rozjeżdżają, ludzie się mijają, a zespół działa jakby bez steru,

• prowadzą zespoły rozproszone / hybrydowe, gdzie brak codziennego kontaktu pogłębia nieporozumienia.

Jak wygląda proces szkolenia?

ETAP 1. Zaczynamy od zobaczenia tego, co naprawdę się dzieje.

• zbieramy objawy i sytuacje, które dzieją się „pod powierzchnią”.

• oglądamy styl komunikacji w zespole

• sprawdzamy, gdzie ludzie „milkną” i dlaczego.

ETAP 2: Dajemy narzędzia skutecznej komunikacji zgodnej z nurtem Analizy Transakcyjnej

• warsztat stacjonarny lub online.

ETAP 3: Możliwy follow-up (opcjonalnie)

• spotkanie rozwojowe po szkoleniu, które pomaga uczestnikom utrwalić wiedzę, przełożyć ją na codzienną pracę i nie wrócić do starych nawyków.

Działamy inaczej niż większość szkoleń:

• pracujemy warsztatowo gdzie uczestnicy doświadczają, eksperymentują, sprawdzają na sobie,

• stosujemy innowacyjne metody szkoleniowe, bez tzw. „scenek”,

• bazujemy min. na analizie transakcyjnej, psychologii komunikacji i nowoczesnych modelach pracy zespołowej,

• dajemy konkretne narzędzia do użycia od razu, nie za rok.

Oferta szkoleniowa

Format:

• szkolenie 1- lub 2-dniowe (szkolenie stacjonarne lub online),

• możliwy warsztat w formule „case study” (praca na realnych sytuacjach zespołu),
  

Dla kogo:
→ firmy, zespoły projektowe, działy sprzedaży, działy marketingu, działy HR, team leaderzy, manadżerowie, kierownicy zespołów

Miejsce:
→ możemy przyjechać do Waszej firmy lub zaproponować komfortową salę szkoleniową w Waszym mieście. Dostosowujemy się do tego, co dla Was najwygodniejsze.

Prowadzący:
→ trenerzy Mocy Dialogu: pracujemy w oparciu o analizę transakcyjną i komunikację opartą na potrzebach. Więcej znajdziesz w sekcji O NAS

🗓 Umów się na bezpłatną konsultację szkoleniową

Jeśli chcesz sprawdzić, czy to szkolenie jest dla Twojego zespołu – zapraszamy na bezpłatne 20-minutowe spotkanie online:
📩 kontakt@mocdialogu.com
📅 [Wstaw link do kalendarza]